そもそも成長や裁量権とは

成長についてですが業務的なものと精神的なものに分かれるのではないかと考えています。

業務的なものは営業の成績のように可視化できるものなどが考えられます。精神的なものとしては傾聴力のようなスキルが上がることでお客様とのやり取りがうまくいくことで売り上げなどに貢献することも考えられます。

裁量権はマニュアルよりも自分の施策を優先出来たら裁量権というより決定権が大きいと思ってます。大手だとまあ考えられなさそうですね。